Buy and Hold? Зачем Криппа Максим купил БЦ “Парус”?
Наблюдение за поступками опытных инвесторов стало своего рода увлечением журналистов и экспертов. Мотивы действий сильных игроков рынка разгадать непросто, но если суметь это сделать, то можно заметить определенные тенденции и даже заглянуть в ближайшее будущее. Одним из удачных кейсов, который требует внимания, является приобретение инвестором Криппой Максимом бизнес-центра “Парус”. Какую стратегию реализует инвестор и чего ждать?
Об инвесторе Криппе Максиме известно немного. В профессиональном сообществе его знают как опытного человека, который занимается прямыми и венчурными инвестициями. В зону интересов Криппы Максима входят технологии, электронный спорт, компьютерные игры, а теперь еще и недвижимость. Интерес к недвижимости Криппа Максим начал проявлять в последние годы, а недавно появилась новость о смене владельца бизнес-центра “Парус”.
Сколько средств направил на приобретение объекта коммерческой недвижимости Криппа Максим – неизвестно. По самым скромным подсчетам, около 100 миллионов долларов. Логично, что у многих возник вопрос: по какой причине инвестор решил сменить сегмент и начать работать с нетипичным активом?
Точного ответа на этот вопрос не знает никто, кроме самого Криппы Максима, а он, к сожалению, не стремится к публичности. Но даже если бы Криппа Максим и дал интервью, то едва ли прямо ответил бы на вопрос о целях инвестирования – так не делает ни один профессиональный опытный инвестор. Однако анализ ведущих стратегий инвестирования может указать на возможные мотивы покупки бизнес-центра “Парус”.
Buy and Hold: пирожок с первой полочки
Самый простой ответ и, тем не менее, весьма вероятный. Довольно часто инвесторы покупают недвижимость просто с целью получения дохода от аренды. Реализация подобной стратегии не связана с высокими рисками и часто используется параллельно с работой с другими активами.
Простыми словами, “купи и держи” – это стратегия, при которой покупается надежный объект недвижимости и сдается в аренду. Держать такой актив можно долго – до значительного повышения его в цене.
Бизнес-центр “Парус” в этом смысле идеальный объект. 50 тысяч квадратных метров коммерческой недвижимости класса А были готовы к сдаче в день сделки. Это если допустить, что ни один этаж или офис на момент купли-продажи еще не был арендован, а это не так. Словом, Криппа Максим купил небоскреб, который с первого дня приобретения начал понемногу себя окупать.
Prime: чуть иначе, чем “купи и держи”
Класс бизнес-центра “Парус” и его расположение в самом центре столицы подсказывают второе возможное направление, под углом которого можно рассмотреть инвестицию Криппы Максима. Возможно, инвестору пришла в голову идея реализовать Core, или иначе говоря, Prime стратегии.
Речь идет о намеренной покупке объекта из премиум-сегмента с целью получения стабильного дохода. Разница с Buy and Hold невелика и главным образом заключается в управлении активом. В первом случае объект не нуждается в модернизации, а инвестор в активных действиях и капиталовложениях с целью увеличения доходности. Во втором случае может подразумеваться модернизация с целью увеличения доходности и стоимости актива для его перепродажи.
Интересно, что бизнес-центр “Парус” завис между двумя этими весьма схожими стратегиями и в равной степени годится для обеих. Часть экспертов рынка недвижимости настаивает на том, что БЦ “Парус” – это стопроцентный премиум-класс. Другая же часть намекает на то, что небоскребу нужна небольшая модернизация и свежий ремонт.
Понять, какую из двух возможных стратегий реализует Криппа Максим, можно будет исходя из дальнейших его шагов. Однако куда интереснее рассмотреть третий вариант.
Mixed-Use: не просто бизнес-центр
Не так часто, но все же иногда инвесторы приобретают объекты коммерческой недвижимости не только с целью получения дохода от аренды. Некоторые аналитики высказали предположение, что Криппа Максим купил БЦ “Парус” не столько с целью диверсификации портфеля или получения пассивного дохода, сколько для того, чтобы создать площадку развития других своих активов.
Предполагается, что инвестор планирует создание современного и уникального для Украины киберспортивного хаба. Основной фокус внимания инвестора сосредоточен на сегменте электронного спорта; Криппе Максиму, среди прочего, принадлежит киберспортивная организация NAVI.
Эксперты отмечают, что сдерживающим фактором роста индустрии является отсутствие инфраструктуры. Большой хаб с игровыми аренами, тренировочными и образовательными центрами, коворкингами, офисами и другими пространствами смог бы значительно усилить украинский киберспорт, а значит и повысить доходность сегмента.